來到海巡署已經兩個月了，這段時間我們透過網路社群，走訪各單位聆聽同仁的心聲。目的是希望能從傾聽帶來了解，再從了解帶來進步。
目前我們正積極研擬各項措施，以下是CGA當前努力的方向：
一、環境內務的過度苛求，不會讓海巡更好。破除形式主義束縛，回歸自主管理。
二、各業務單位應朝「業務簡化」方向執行，盤點當前外勤單位執行的勤業務內容，能簡化的就簡化，能併案執行的就併案，不需要就廢除執行。針對已廢止的業務要求，應讓外勤單位切實了解、把力氣花在正確的事。
三、改善工作環境，以第一線的角度歸零思考，為基層同仁重新設計新制服，並從招標方式的源頭開始改變，確保服裝品質。
海巡工作革新牽扯的是，海巡署成立20年以來慣性的運作機制。這改變既艱且難，除了工作流程的改變，最重要的是，人性管理面的典範轉移。希望能在一次又一次的改變與進步當中，讓同仁重拾對海巡工作的認同，讓兄弟們不因身份別而有所差異，同樣以海巡為榮，能大聲的告訴民眾「我是海巡」。
進步沒有奇蹟，只有累積。務實可行的政策不會從天而降，請給業務單位一點時間、一點支持，讓我們一起牽手在偉大的航道上前進。
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